根據市委統一部署，2023年10月11日至11月10日，市委第一巡察組對達州市高新科創有限公司開展了巡察。2024年3月27日，市委第一巡察組向公司反饋了巡察意見。按照巡察工作有關要求，現將巡察整改進展情況予以通報。

一、公司黨委及主要負責人組織整改落實情況

（一）提高政治站位，加強組織領導。市委第一巡察組反饋巡察意見后，公司黨委第一時間召開會議全面深入傳達，迅速成立了黨委書記、董事長為組長，其他班子成員為副組長，各部門負責人和所屬企業主要領導為成員的巡察整改工作領導小組，下設辦公室在審計部，負責巡察整改工作的組織協調、督促檢查。黨委書記切實擔負巡察整改“第一責任人”職責，以身作則，以上率下，帶領班子成員認真履行“一崗雙責”，主動認領問題，逐級夯實責任，以高標準、嚴要求推進整改落實。

（二）細化整改措施，抓實責任分解。以巡察反饋的意見為“鏡子”和“尺子”，公司黨委先后召開2次專題黨委會，深入分析問題、查找原因、明確方向，研究制定了《關于達州市委第一巡察組巡察反饋意見的整改方案》，圍繞4個方面32個問題，制定整改措施88條，明確責任領導、責任部門、責任人和整改時限，實行掛圖作戰，推動措施到位、責任到位、整改到位。

（三）堅持動態管理，強化督導檢查。公司黨委堅持加強對整改落實情況的跟蹤督導，2次召開專題推進會，及時聽取整改進展情況，共同研究解決整改中遇到的問題，確保各項整改任務按要求推進。同時，市紀委監委駐公司紀檢監察組和巡察整改工作領導小組辦公室加強對巡察整改工作的動態管理和全過程監督，將巡察整改工作納入每月政治監督月清單內容，緊盯責任分工，加大督查力度，以嚴督辦促進嚴落實，確保整改工作事事有著落，件件有回音。

二、巡察整改任務落實情況

（一）聚焦黨中央各項決策部署在基層的落實情況方面

1.政治理論學習有差距。

整改情況：一是嚴格貫徹執行“第一議題”學習制度，堅持立行立改，在市委巡察指出問題后，嚴格將習近平總書記最新講話、最新文章、最新指示、最新要求等作為公司黨委會、黨委中心組學習會議、各黨支部主題黨日等會議的第一議題，第一時間跟進學習，并結合企業實際情況研究貫徹落實意見。二是修訂了公司黨委印發的《“第一議題”學習制度（試行）》，組織公司各部門負責人、各相關工作人員開展制度學習，提高對“第一議題”學習的思想認識，嚴格落實《“第一議題”制度》。三是將“第一議題”制度貫徹落實情況作為黨支部書記履行黨建第一責任人職責考核評價等重要內容，由市紀委監委駐公司紀檢組牽頭，將“第一議題”學習情況納入每月政治監督重要內容，常態化開展監督檢查。四是制定《2024年黨委理論學習中心組學習計劃》，做好黨委理論學習中心組學習內容安排，并堅持每月開展1次黨委理論學習中心組學習。五是堅持邊巡邊改、立行立改，在黨委理論學習中心組學習中安排補學習近平總書記來川視察重要指示精神，并對省十二次黨代會進行學習研討。六是按照市委宣傳部、市委組織部印發《關于進一步提高黨委（黨組）理論學習中心組學習質量的實施意見》，修訂《黨委理論學習中心組學習旁聽、督導、整改、考核四項制度實施方案》，公司黨委中心組成員堅持每年撰寫1篇高質量的調研文章或理論文章。

整改結果：已完成

2.議事決策執行不規范。

整改情況：一是已組織相關部門對“三會”權責進行更新完善，擬定了“三會一層”權力運行清單，明確黨委會研究決定事項清單和前置研究事項清單，進一步規范黨委會、董事會、總辦會議事規則和決策程序。二是完善出借資金4.336億元和不超過10億元非公開發行公司債程序補上董事會，嚴格按照公司章程和“三重一大”事項報告、審批決策程序，不斷完善“權責法定、權責透明、協調運轉、有效制衡”的公司治理機制。

整改結果：已完成

3.落實意識形態工作責任制不到位。

整改情況：一是調整意識形態工作領導小組成員。二是切實加強公司黨委對意識形態工作的全面領導，分別于2024年1月25日、2024年4月29日通過黨委會研究意識形態工作。三是嚴格落實公司黨委每年向上級黨組織專題匯報1次意識形態工作，并抄送市委宣傳部。公司黨委已于2023年12月25日專題向市國資委黨委報送2023年意識形態工作開展情況的報告，并抄送市委宣傳部。四是嚴格落實將意識形態工作作為領導班子及各子公司負責人述職、述責、述廉、述學報告的重要內容，堅持立行立改，2023年度公司領導班子、各部門負責人、各子公司負責人述責述廉報告按規定將意識形態工作納入；完成2名下屬子公司負責人2022年度述責報告內容修改，將意識形態工作等內容按規定納入。五是嚴格管理意識形態陣地，嚴格執行信息發布“三審制”，完成黨員活動室墻上展板內容“黨員義務”板塊內容更新修改。同時，對子公司各類意識形態陣地進行核查，督促完善。

整改結果：已完成

4.保密工作責任制履行不充分。

整改情況：一是已對公司《保密管理工作辦法》（達市高新科創〔2022〕173號）進行修訂完善，從制度層面進一步規范保密管理工作。二是根據國家有關法律法規，已制定國家秘密事項一覽表，并結合實際完善了工作秘密事項清單，調整涉密人員范圍。三是2024年11月28日公司黨委書記、董事長曾祥勇對夏某某進行了談話提醒，2024年11月29日公司黨委委員、紀委書記周軍對王某某、孔某某進行了談話提醒，同時對3臺儲存涉密信息的電腦硬盤進行更換，并按要求進行集中銷毀，嚴格落實“上網不涉密、涉密不上網”工作要求，規范處理各類涉密信息和內部文件資料。

整改結果：已完成

5.防范重大風險能力不足。

整改情況：一是完成董事會風險管理委員會設立，研究出臺《風險管理辦法（試行）》《合規管理辦法（試行）》等制度，公司不設監事或監事會事宜已報市國資委研究同意，待取得正式文件批復。二是已制定《達州市高新科創有限公司債務風險防控管理辦法（暫行）》，并成立債務風險防控領導小組，已定期分析債務情況，制定了風險化解方案。

整改結果：已完成

6.推動企業深化改革工作不力。

整改情況：一是公司正按照市委、市政府工作部署全力爭創AAA主體信用評級，根據印發的創建方案需保留多個子公司進行包裝打造。4月16日公司將《創建AAA主體信用評級工作方案（送審稿）》上報市國資委，5月9日市國資委向各縣市區及市級有關部門征求了意見，5月17日，常務副市長丁應虎、副市長馮永剛組織召開了會議進行專題研究，6月3日，市政府辦公室印發《關于印發創建AAA主體信用評級工作方案的通知》（達市府辦函〔2024〕41號），6月20日創AA+主體達州振興科技公司注冊設立，6月底智慧停車公司、交投咨詢公司劃入振興科技公司名下實體化運行，交投港航公司即將更名為達州市振興發展集團有限公司作為AAA創建主體。市交投集團、創達砼業公司、苧麻科技公司因存量貸款較大、資金緊張短期無法一次性償還，需逐步清償債務后辦理吸收合并注銷。二是渠縣華升食品公司已完成清算審計，尚差渠縣政府9917萬元征收補償款未到位，現涉及單位犯罪正在接受立案審查，需后續案件處理完成且征收補償款到位后辦理注銷。三是14戶項目公司中，6戶投資運營型項目公司（包括達環建設公司、秦巴物流園公司、達宣快速公司、達開快速公司、中交建設公司、巴通萬高速公司）已完成項目建設正處于合同約定的運營階段，需運營期結束后辦理清算注銷；3戶項目建設型公司（包括機場建設公司、中鐵建昆侖公司、路達交通公司）需項目結算后辦理清算注銷，其中路達交通公司已完成清算審計，待市交通局與社會資本方就補償達成一致后辦理注銷；4戶投資經營型項目公司（包括成南達公司、神劍園公司、萬源國華公司、達渝高速公司）項目建成投產轉為實體化經營企業，需長期存續經營；華升麻業公司系生產經營性企業，已采取增資擴股方式引進湖南省屬上市企業湖南華升股份公司投資入股，共同打造苧麻纖維全產業鏈，需長期存續經營。四是按照2024年9月13日市國資委黨委《關于市高新科創公司子公司領導班子職數配備方案的批復》（達市國資黨委發〔2024〕38號），逐步減少全資子公司人員配備，完成1名執行董事兼任總經理和1名監事實施管理。

整改結果：階段性完成，長期堅持

7.主導產業推進不到位。

整改情況：玄武巖纖維萬噸池窯項目已于9月28日烘爐試產，于11月正式產出原絲。

整改結果：已完成

8.企業培育上市進度緩慢。

整改情況：一是根據中共達州市委深改辦最新工作安排，炬原玄纖公司等多戶玄纖產業鏈企業的國有股權將進行整合重組，以實現玄武巖纖維的采礦、研發、生產銷售一體化管理，上市培育工作需待新公司設立后根據實際情況適時啟動。二是振農公司已引進國內唯一苧麻上市企業湖南華升股份公司增資入股振興農業公司下屬四川華升麻業公司，振興農業公司將不納入上市培育。根據最新安排部署，云上智慧公司將更名達州市數產集團，后續將根據管理機制調整情況推動上市培育。

整改結果：階段性完成，長期堅持

9.盤活增效國有資產舉措不多。

整改情況：一是2024年4月，創達路橋公司已對接市園林處，對遮擋門市的行道樹進行了修整。二是2024年5月，通過西南聯合產權交易所達州分所掛網公開進行招租，2024年6月，辦公樓一樓以南門市470.8㎡，已成功對外出租；另外三宗門市正在西南聯合產權交易所達州分所已掛網招租。三是已積極配合通川區完成紅旗旅館、市電氣化研究所片區資產的拆除。

整改結果：已完成

10.歷史遺留問題化解不力。

整改情況：一是高新科創公司正積極對接法院，申請分批恢復對債務人的強制執行，目前已收回25.13萬元。二是已收回出售達鋼股權給達州產業發展公司的560萬元本金，并向達州中貿糧油公司發送了律師函。三是公司已向達川區人民政府移交了2.48萬㎡原達棉紡織廠占用土地，同時通過對原達棉紡織廠和五金站資產占用人摸底調查，占用人只愿按照原房改價購買現占用資產，不接收市場價，且部分資產因是非成套住房，無法買賣，公司正在積極研究探尋新的解決方式。四是已完成對原達棉紡織廠、原五金站資產占用人水、電、氣的安全使用宣傳，同時對房屋過道配備了滅火器等設施。

整改結果：階段性完成，長期堅持

（二）聚焦群眾身邊腐敗問題和不正之風方面

11.落實全面從嚴治黨主體責任不到位。

整改情況：一是堅持邊巡邊改、立行立改，公司黨委已于2023年12月13日召開第一屆黨委第50次（擴大）會議，傳達學習了習近平總書記關于全面從嚴治黨工作的重要論述以及《黨委（黨組）落實全面從嚴治黨主體責任規定》，研究公司黨委全面從嚴治黨工作，分析研判當前形勢，并安排部署下一步工作；并于2024年1月25日召開了公司2024年黨的建設、全面從嚴治黨暨黨風廉政建設和反腐敗工作及意識形態工作專題會議，對過去一年的工作進行了總結，并對2024年工作計劃提出了要求；堅持每半年至少召開1次黨委會專題研究全面從嚴治黨工作，堅持定期聽取工作匯報，及時研究解決重大問題；云上智慧公司《2024 年度黨風廉政建設和反腐敗工作要點》和《2024 年黨風廉政建設支委主體責任和紀檢委員監督責任清單》分別于2024年4月28日和5月15日通過第二十八次和第二十九次支委會進行了研究。二是已將印章管理風險等級調整為“高風險”。同時將中層管理人員受到黨內警告處分裝入個人檔案。三是以吳曉勇嚴重違紀和職務違法案件以案促改工作和黨紀學習教育為契機，結合徐大文案例，制定了以案促改專項方案，召開了警示教育大會，扎實開展專項整治等相關工作，發揮以案示警作用，教育引導干部職工筑牢拒腐防變思想防線。

整改結果：已完成

12.高新科創公司紀委履職不到位。

整改情況：一是市紀委監委駐公司紀檢組充分發揮派駐優勢，強化對駐在單位的日常監督和專項監督，截至9月底，已會同駐在單位業務部門聯合開展招投標專項檢查3次，項目進度及安全督查10余次、正風肅紀專項檢查2次，同時制定了市紀委監委駐公司紀檢組與駐在單位各業務部門協同監督工作機制，確保協同監督常態長效。二是市紀委監委駐公司紀檢組已對3家公司開展招投標專項檢查，同步對其中2家企業“三公經費”使用和管理進行了督查。三是已責成國資工建公司對非本公司職工“二級建造師掛證”的問題進行清理，經核查2022年5名及2023年4名注冊的非本公司職工二級建造師分別于2022年5月、2024年3月、2024年4月已全部注銷，同時責令國資工建公司對經辦人劉陜川進行批評教育。經市紀委監委駐公司紀檢組核查“無水港公司未履行采購程序”的問題屬實，由公司黨委對時任負責人冉某某進行了批評教育。四是嚴格落實市紀委監委關于案件查辦有關規定及要求，辦案程序規范，問題線索研判處置及時，審查調查措施規范，辦案安全工作落實，案件查辦質效明顯提升。

整改結果：已完成

13.會議記錄不嚴謹。

整改情況：一是已對2022年2月17日召開的黨委會出席人員進行了認真核實，并按照實際情況重新修正完善了會議記錄紀要。二是對2022年4月28日召開的黨委會議記錄中關于貸款利率事宜已與具體經辦部門融資部核實，貸款年利率為不超過7%，重新完善了相關事項。三是已對2022年2月至2023年10月召開的董事會重新梳理，完善補齊了相關會議信息、要素，同時要求會議記錄人員強化責任意識，嚴謹做好各項會議記錄并長期堅持，杜絕再次出現類似問題。

整改結果：已完成

14.違規使用工會經費發放補貼。

整改情況：一是對發放的1.21萬元補貼費予以退還，已督促國資工建公司工會退還發放的補貼費9600元到位。二是強化制度建設，加強財務審核，嚴格執行《四川省總工會關于印發〈四川省基層工會經費收支管理實施辦法〉的通知》，建立《工會財務管理辦法》《工會經費收支管理實施細則》，進一步規范工會經費收支管理，杜絕以現金形式發放伙食補助費，已在2024年職工運動會費用報銷中嚴格實行以發票據實報銷。

整改結果：已完成

15.會計科目調整和內部資金劃轉不規范。

整改情況：一是公司已完善調賬制度，修訂印發了《內部會計稽核制度》，明確要求記賬人員必須依法依規進行會計調整，并按程序報請領導審批同意，保證會計調整的嚴肅性。二是公司財務總監鄧怡天組織財務部門全體人員認真研究內部資金劃轉審批程序上的問題，要求在兼顧效率的同時，將合規性和風險意識擺在首要位置，核查了57筆涉及資金10.87億元無領導審批意見和相關佐證資料的內部資金劃轉情況，并對該經辦人員袁某某進行了批評教育，同時對全體財務人員進行了業務指導和培訓，強化工作責任意識，將此類問題情形作為部門和個人年終績效考核扣分項，如出現2次及以上，將取消經辦人員年終評優資格。

整改結果：已完成

16.資金支付存在安全隱患。

整改情況：一是已補齊資金審批表和燃油費發票，要求出納人員和會計人員嚴格履行崗位職責，在資金劃轉和財務處理時審慎把關，對要素不齊的支付不予審批，同時對歷年來憑證附件進行梳理，及時查漏補缺。二是公司財務分管領導對經辦該事項的財務人員袁博進行了批評教育。

整改結果：已完成

17.未嚴格執行公務卡結算。

整改情況：已嚴格按照《達州市市直機關差旅費管理辦法》（達市財行〔2016〕36號）、《達州市國資委關于反對鋪張浪費持續深入整治“四風”的規定》（達市國資黨委發〔2019〕166號）、《達州市國資委關于修訂市屬國有企業差旅費用管理相關規定的通知》（達市國資委發〔2016〕61號）、《達州市市屬國有企業商務招待管理辦法》（達市國資委發〔2020〕283號）等文件有關規定進行費用結算報銷。

整改結果：已完成

18.先開工后簽合同。

整改情況：一是針對該問題，2024年4月8日創達路橋公司總工程師王洪剛對馬踏洞公交首末站項目監理單位四川宇邦工程技術有限公司和施工單位達州市建設工程有限公司的項目負責人進行了約談，并按合同專用條件補充條款第8條第3項分別對2個單位處罰3000元，4月17日收到罰款；4月9日創達路橋公司工程技術部牽頭組織生產計劃部、安全質量部開展了合同管理程序執行專題學習研討會，隨后在4月15日對創達路橋公司4個在建項目進行了自查，未發現先開工后簽合同的情況；11月20日，高新科創公司副總經理、總工程師何曉勇對創達路橋公司分管項目的總工程師王某某在項目管理過程中履職不到位、管理失責進行了談話提醒。二是市紀委監委駐公司紀檢組核查該問題屬實，鑒于已對創達路橋公司和施工、監理單位進行處罰，予以了結。

整改結果：已完成

19.采購方式選擇錯誤。

整改情況：一是招投標部門負責人對秦巴物流園區中部片區地塊整理及配套工程（中國西部物流谷）項目經辦人員進行了批評教育。二是公司組織從事招投標工作的相關人員參加了2024年4月16日達州市住建領域招投標警示教育和業務培訓會、5月31日工程造價及招標投標相關政策宣貫暨配套軟件應用技巧培訓會和8月15日國有企業落實“管、辦、監”新要求進一步規范招標采購工作全流程實務及專項整治工作中典型案例整改舉措專題培訓。三是嚴格按照《達州市國有資產監督管理委員會等5部門關于規范企業國有資產交易和市屬國有企業采購的通知》要求落實采購工作。

整改結果：已完成

20.評標不合規。

整改情況：一是招投標部門負責人對西南職教園區安置房三期及文體中心預算清單審核服務項目經辦人員進行了批評教育。二是公司組織從事招投標工作的相關人員參加了2024年4月16日達州市住建領域招投標警示教育和業務培訓會、5月31日工程造價及招標投標相關政策宣貫暨配套軟件應用技巧培訓會和8月15日國有企業落實“管、辦、監”新要求進一步規范招標采購工作全流程實務及專項整治工作典型案例整改舉措專題培訓。三是2024年6月19日，由公司招投標工作分管領導和招投標事務部負責人對采購代理機構負責人進行了專項約談。四是優化委托代理書，規范評審專家的評審行為，加強對代理機構采購評審活動的管理，強化責任意識和服務意識。

整改結果：已完成

21.子母公司未簽訂合同。

整改情況：一是已組織相關部門對公司7樓辦公區域及伙食團裝修中存在的問題出現空鼓、泛堿等現象進一步清理核查，并督促創達公司完成了整改修復。二是已與創達公司簽訂為期2年（2024年5月1日至2026年4月30日）的裝修維保合同。

整改結果：已完成

（三）聚焦基層黨組織建設情況的方面

22.制度制定不嚴謹。

整改情況：一是修訂完善公司黨委《黨組織換屆提醒制度》，指導各黨支部建立《黨組織按期換屆制度》。二是建立2024年黨支部換屆臺賬，指導達州陸港公司黨支部、達州國資工建公司黨支部完成支委換屆選舉工作。

整改結果：已完成

23.執行換屆選舉程序不嚴。

整改情況：一是督促指導機關黨支部建立完善《黨支部按期換屆制度》，指導機關黨支部規范完成支部劃分工作，并對機關支部委員劉某某進行批評教育。二是炬原科技公司黨支部已于2023年10月31日完成換屆選舉，選舉結果公司黨委于2023年11月21日批復。

整改結果：已完成

24.黨員教育管理不到位。

整改情況：一是加強黨支部書記、黨務干部培訓管理，在巡察后2023年11月28日—30日開展達州市高新科創公司2023年黨支部書記、黨務干部和業務骨干黨性教育暨素質能力提升培訓，將新任黨支部書記、黨務干部納入培訓，持續提升黨務干部能力素質。二是嚴格材料審核把關，指導國資工建公司黨支部書記、交投咨詢公司黨支部書記完成述職報告修改，在2022年度黨建工作述職中增加發展黨員有關情況；同時，督促指導國資工建公司黨支部于2024年5月20日組織支委班子成員集中學習述職報告有關要求和規范。

整改結果：已完成

25.黨費收繳不規范。

整改情況：一是嚴格執行《黨費收繳制度》，于2023年11月30日組織黨務干部開展黨費收繳、使用、管理基礎工作培訓。二是指導機關黨支部對應收未收的黨費23895.41元予以補交。

整改結果：已完成

26.“三會一課”制度執行不嚴。

整改情況：一是督促各黨支部嚴格執行“三會一課”制度，加強監督檢查，已于2024年2月對所屬企業黨支部黨建、意識形態工作開展情況進行了檢查。二是開展基層黨支部標準化建設“夯基行動”，指導各黨支部從基本隊伍、基本陣地、基本活動、基本制度、基本保障等五個方面，逐個梳理，自查整改完善，促進基層黨支部建設全面進步。三是加強問題反饋，在2023年度黨建意識形態工作檢查后，及時將檢查發現問題反饋給支部，并督促整改，促進基層黨建工作全面提質。四是炬原科技公司黨支部、振興農業公司黨支部制定年度黨課計劃，嚴格按計劃開展上黨課。

整改結果：已完成

27.“主題黨日”開展有差距。

整改情況：一是加強主題黨日活動的統籌指導，及時下發主題黨日活動要求，嚴格執行各黨支部在主題黨日結束后3個工作日內報送企業黨支部書記“主題黨日”活動紀實表，按時、按質開展黨日活動。二是炬原科技公司黨支部落實黨建專員負責黨建工作，加強支部“三會一課”“主題黨日”等制度執行，按時開展“主題黨日”活動，并做好會議記錄。

整改結果：已完成

28.黨員簽名不規范。

整改情況：一是公司黨委于2023年11月28日—30日開展達州市高新科創公司2023年黨支部書記、黨務干部和業務骨干黨性教育暨素質能力提升培訓，進一步提高黨務工作者的業務素質，使其熟悉掌握黨務工作流程。二是對國資工建公司黨支部黨務干部張某某和黨員李某某進行批評教育，責令李某某撰寫檢討書。

整改結果：已完成

29.發展黨員程序不嚴格。

整改情況：一是嚴格執行《中國共產黨發展黨員工作細則》規定，組織黨務干部開展發展黨員工作培訓，嚴格把關發展黨員程序。二是完善資料上遺漏的蓋章、簽字、落款等；三是已于2024年5月24日對國資工建公司黨支部（原交投咨詢公司黨支部）黨務工作者李某某、李某某進行批評教育；已于2024年5月28日對達州云上數字公司黨支部（原智停公司黨支部）黨務工作者程某某進行批評教育。

整改結果：已完成

30.執行任職試用期制度不嚴格。

整改情況：一是國資工建公司茍于雙同志任職文件雖未明確試用期，但實際在試用期滿后2023年12月對其開展了轉正的相關考核工作。二是5月22日由公司黨委副書記彭鑄同志對時任機場公司人事分管領導王某某進行了批評教育。三是6月14日公司印發《所屬企業中層管理人員任用管理辦法》，明確試用期有關規定，全面規范干部選拔任用程序。四是組織學習，組織所屬企業專題學習《干部檔案工作條例》的通知（組通字〔1981〕31號）、《關于進一步規范市屬國有企業勞動人事工作的通知》（達市國資黨委發〔2023〕56號）等文件，逐步提高公司人事管理工作水平。對港航公司10名、振興農業公司15名、國資工建公司5名人員檔案內容資料列出資料缺失清單，并聯系相關人員進行補充，做好認定工作與數字化整理工作。五是強化監管，加強對公司及所屬企業干部選拔任用工作監督，充分發揮職工的監督作用，認真核查和處理職工來訪和舉報反映的問題，形成職工對干部選拔任用監督的有序參與機制。

整改結果：已完成

（四）聚焦巡察整改和成果運用情況方面

31.仍然存在違法出借資質的問題。

整改情況：一是國資工建公司已停止違規出借《建筑業企業資質證書》行為，同時制定了《建筑業企業資質證書管理辦法（試行）》，明確了資質證書的申請、審批、使用、保管等流程，確保證書的真實性和有效性，防止證書被濫用或出借，杜絕類似現象再次發生。二是經市紀委監委駐公司紀檢組核查該問題屬實，責令國資工建公司對經辦人劉某某進行批評教育，責令國資工建公司黨支部書記、董事長卿某某向市高新科創公司黨委作出書面檢查。

整改結果：已完成

32.仍然存在工程進度款隨意撥付的問題。

整改情況：一是為加強工程資金撥付管理，完善資金監控機制，對資金安全合規管控，國資工建公司制定了《工程款支付管理辦法實施細則》，加強工程資金撥付管理，做到嚴格按照預算計劃、支出進度和合同約定進行撥付款項，構建對資金的安全和合規管控，防止資金被挪用或濫用，以杜絕類似現象再次發生。二是經市紀委監委駐公司紀檢組核查該問題屬實，責令國資工建公司對經辦人葉某、李某某進行談話提醒，責令國資工建公司黨支部書記、董事長卿某某向市高新科創公司黨委作出書面檢查。

整改結果：已完成

三、下一步整改工作安排

（一）力度不減抓好整改后續工作。堅持整改目標不變、整改勁頭不松、整改力度不減，進一步增強政治意識、責任意識和擔當意識，進一步增強巡察整改的責任感和使命感，切實把巡察整改后續工作抓緊抓實抓好。對已完成的整改任務，適時組織“回頭看”，鞏固整改成果，防止問題反彈；對還沒有完全徹底解決的問題，嚴格按照整改方案，不松勁、不減壓，加強督促檢查，確保按時整改到位；對需要較長時間整改的事項，堅持一抓到底，堅決完成整改，務求取得實效。

（二）深入落實全面從嚴治黨主體責任。牢固樹立紀律和規矩意識，堅持抓班子帶隊伍嚴字當頭，著力解決管理上失之于寬、失之于軟的問題。堅持以上率下，發揮“關鍵少數”的示范引領作用，進一步強化擔當意識，發揚釘釘子精神，對已確定的重大決策、重要工作、重點項目、重大產業，做到事事有人抓、件件有落實。堅持不懈履行全面從嚴治黨主體責任，堅持不懈落實班子成員“一崗雙責”要求，真正將全面從嚴治黨的各項決策部署落到實處。堅持不懈改作風，力促作風建設常態化長效化。

（三）建立健全長效機制。在深入整改的同時更加注重預防，以問題為導向，深入查找制度上的缺失、監管上的盲區、程序上的漏洞，加強對整改成果的總結和運用，按照規范化、法治化、標準化的要求，圍繞黨風廉政建設、干部選拔任用等重點領域、重要環節，加大制度建設力度，形成用制度管人管事管權的長效機制，切實做到治理一個問題、健全一項制度，用機制制度鞏固問題整改成果。

（四）嚴肅逗硬問責問效。在完善健全制度的基礎上，進一步嚴肅執紀、嚴肅問責，堅持抓早抓小、防微杜漸，嚴格落實談心談話制度，對黨員干部身上的問題早發現、早提醒、早教育、早糾正，讓“咬耳扯袖、紅臉出汗”成為常態，防止小問題變成大問題。

（五）推進公司高質量發展。以巡察整改為契機，把巡察整改工作與貫徹中央、省、市各項決策部署結合起來，積極謀劃和推進當前及今后一段時期的各方面工作。把落實整改與推進公司高質量發展結合起來，一手抓整改落實、一手抓工作推進，以更大的決心、更高的標準、更嚴的措施，扎實抓好問題整改，創新抓好成果轉化，全面抓好轉型發展，助推達州建設“一區一樞紐一中心”，在全面推進達州“重振巴渠雄風、重塑大市榮光”的新征程中作出新的更大貢獻！

歡迎廣大干部群眾對巡察整改落實情況進行監督。如有意見建議，請及時向我們反映。

公開期限：2024年12月5日至12月11日

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                                                              2024年12月5日